尚阳通2021年上半年经营总结表彰暨未来规划会议： 秣马厉兵迎鏖战，乘势而上创辉煌

7月末至8月初，尚阳通人召开了2021年上半年经营总结表彰暨未来规划会议。此次会议围绕“回顾过去、展望未来”的主题，全面总结上半年工作取得的进展和成果，对上半年取得突出贡献的团队和个人进行表彰奖励，深入分析经营管理中存在的问题，同时研讨新的环境形势，理清工作思路，明确工作目标，部署重点任务，进一步凝聚奋进力量，全力以赴推动公司的高质量发展。

01 各部门总结&汇报

蒋总开场致辞&各部门负责人进行深度总结分享

与会人员合影留念

02 组织能力建设

本次会议不光对各部门半年来工作开展进度进行了验收总结，更是在尚阳通成立7周年之际将公司的组织建设文化做了同步跟进。7月26日下午，人力资源副总刘洋组织尚阳通公司管理层进行组织能力构建会议。首先，刘洋总介绍了管理者的角色认知模型，让管理者认识到“明确期望比提升能力更加重要”，确保日后管理团队带领和辅导团队成员快速成长，对于每个岗位的角色能力要求，将在会后依次深入领会探讨。

刘洋总在会上讲解人力资源现状&管理者角色认知模型

随后，参会管理层热烈研讨尚阳通的使命、愿景和价值观，经过大家的集思广益和头脑风暴，输出尚阳通的使命：让地球更清洁，让生活更多彩；尚阳通的愿景：成为全球功率器件的领航者；尚阳通的核心价值观：以客户为中心，以奋斗者为本，锐意进取，坚持创新。一句句振奋人心、气势如虹的口号和标语，为公司发展奠定了文化和精神方向，指导尚阳通乘势而上、扬帆向前。

尚阳通的使命、愿景、价值观

03 表彰大会

8月2日上午，全体尚阳通人在深圳、上海、南通三地办公室进行视频连线，召开尚阳通2021年上半年奖金沟通暨突出贡献表彰会。本次会议主要向尚阳通全体员工在上半年取得的卓越业绩和成就进行鼓励和肯定，首先向全体员工分享尚阳通Q2业绩飞速增长的好消息，接下来提到“公司有钱赚，我们有钱分”，既活跃了会议气氛，又公布了员工奖金发放的具体形式。

会上突出表彰了部分贡献较大的尚阳通团队和员工，他们为公司的发展贡献着自己的智慧和力量。质量&运营部门全力以赴地协调争取晶圆/CP/封测的产出最大化及强力推动封测以最短时间出货，即使经历了接踵而来的下单和催单请求，也做到了高效、无差错地完成了大流量的仓库收货和出货任务，圆满支持了尚阳通上半年的卓越业绩达成；除此之外，销售部和客服部也积极承担了与生产部对接的工作任务，不断优化流程，协调生产需求与客户需求之间的矛盾，热情应对代理商的各种问题，业务量剧增的情况下，以饱满的热情回应客户的需求，帮助销售拿下一个个客户订单。为了鼓励这些工作表现优异、贡献突出的团队和员工，会议现场公司为他们进行了颁奖表彰。

公司为优秀员颁发突出贡献奖

本次年中总结规划会议，自始至终洋溢着团结务实、积极和谐的气氛，全体与会人员以高度的主人翁责任感，充分发挥每个人的能量，认真履行职责，会议达到了预期目的。总结过去，展望未来，大家将会更加坚定地为“家”添砖加瓦、垒筑高台，让梦想更加丰满，让基业更加长青。